{"id":2814,"date":"2025-08-21T12:13:50","date_gmt":"2025-08-21T10:13:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lolibri.fr\/?page_id=2814"},"modified":"2026-05-07T17:52:41","modified_gmt":"2026-05-07T15:52:41","slug":"le-cabinet-lolibri","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.lolibri.fr\/index.php\/le-cabinet-lolibri\/","title":{"rendered":"Le cabinet"},"content":{"rendered":"\t\t
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C'est quoi Lolibri ?<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Lolibri est un cabinet conseil\u00a0 d\u00e9di\u00e9 aux entreprises agroalimentaires.<\/strong><\/p>

Dans un secteur soumis \u00e0 des pressions croissantes \u2014 \u00e9conomiques, r\u00e9glementaires, humaines et environnementales \u2014 les entreprises agro ont besoin de clart\u00e9, pas de complexit\u00e9.<\/p>

Lolibri les accompagne pour identifier ce qui fragilise leur activit\u00e9, clarifier leurs priorit\u00e9s et construire une trajectoire solide \u2014 adapt\u00e9e \u00e0 leur r\u00e9alit\u00e9, pas \u00e0 un mod\u00e8le th\u00e9orique.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t

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Pourquoi Lolibri existe<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Beaucoup d’entreprises agroalimentaires font d\u00e9j\u00e0 beaucoup de choses qui vont dans le bon sens.<\/p>

Mais les d\u00e9cisions se prennent souvent au coup par coup, sans vision d’ensemble. Les risques \u2014 sur les marges, les \u00e9quipes, les clients, la r\u00e9glementation \u2014 s’accumulent sans toujours \u00eatre vus.<\/p>

R\u00e9sultat : on avance, mais sans vraiment savoir si c’est dans le bon sens.<\/p>

Lolibri existe pour changer \u00e7a. Pas en ajoutant une d\u00e9marche de plus, mais en donnant aux dirigeants un cadre pour d\u00e9cider avec clart\u00e9, prioriser ce qui compte vraiment, et avancer avec s\u00e9r\u00e9nit\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Lolibri\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Une approche pour savoir o\u00f9 aller, et comment avancer<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La m\u00e9thode Lolibri\u00ae<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Chez Lolibri, l\u2019accompagnement commence par le recul et la compr\u00e9hension.\u00a0<\/p>

Avant de r\u00e9pondre \u00e0 une demande pr\u00e9cise, il s\u2019agit de comprendre ce qui se joue r\u00e9ellement pour l\u2019entreprise : ses contraintes, ses priorit\u00e9s, son r\u00f4le dans le syst\u00e8me alimentaire.<\/p>

La RSE et le bas carbone ne sont pas abord\u00e9s comme des objectifs \u00e0 atteindre, mais comme des cadres de lecture<\/strong> pour \u00e9clairer les d\u00e9cisions \u00e0 prendre.
Cette approche permet de sortir du traitement au coup par coup et de redonner de la coh\u00e9rence<\/strong> aux choix strat\u00e9giques.<\/p>

Lolibri aide ainsi les dirigeants \u00e0 savoir o\u00f9 ils vont<\/strong>, \u00e0 faire des choix \u00e9clair\u00e9s<\/strong>, et \u00e0 avancer dans le bon sens<\/strong>, en tenant compte \u00e0 la fois des r\u00e9alit\u00e9s \u00e9conomiques, humaines et environnementales.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Une m\u00e9thode ancr\u00e9e dans le r\u00e9el<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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La m\u00e9thode Lolibri s\u2019appuie avant tout sur le terrain.<\/p>


Les accompagnements prennent en compte la r\u00e9alit\u00e9 des TPE et PME agroalimentaires : contraintes op\u00e9rationnelles, ressources disponibles, maturit\u00e9 des \u00e9quipes et priorit\u00e9s du dirigeant.<\/p>

Lolibri mobilise des outils reconnus \u2014 diagnostics RSE, Bilan Carbone\u00ae, r\u00e9f\u00e9rentiels existants \u2014 avec discernement<\/strong>.
Ils ne sont jamais une fin en soi, mais des supports pour objectiver la situation, hi\u00e9rarchiser les enjeux et construire des plans d\u2019actions utiles et r\u00e9alisables.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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L\u2019accompagnement se structure par \u00e9tapes, dans une logique de progression :
comprendre<\/strong>, clarifier<\/strong>, puis structurer une trajectoire<\/strong>.<\/p>


Cette m\u00e9thode permet d\u2019avancer pas \u00e0 pas, sans surcharger l\u2019entreprise, et d\u2019inscrire les d\u00e9marches dans la dur\u00e9e.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tCr\u00e9\u00e9 en 2022\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tSp\u00e9cialiste secteur agroalimentaire\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tDr\u00f4me et alentours\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tSatisfaction client\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Les valeurs qui guident le cabinet<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tAccessibilit\u00e9\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tChez Lolibri, la transition vers des pratiques durables doit rester accessible aux TPE et PME agroalimentaires.\nLe cabinet s\u2019attache \u00e0 traduire les enjeux RSE et bas carbone en d\u00e9marches compr\u00e9hensibles, concr\u00e8tes et adapt\u00e9es \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 des entreprises, sans complexit\u00e9 inutile ni discours hors-sol.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tEfficacit\u00e9\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tLolibri privil\u00e9gie des actions utiles, prioris\u00e9es et op\u00e9rationnelles.\nL\u2019objectif n\u2019est pas d\u2019accumuler des diagnostics ou des plans d\u2019actions th\u00e9oriques, mais de construire des d\u00e9marches durables qui produisent des effets concrets, au service de la performance globale de l\u2019entreprise.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tResponsabilit\u00e9\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tAccompagner les acteurs de l\u2019agroalimentaire implique de consid\u00e9rer leurs impacts environnementaux, sociaux et territoriaux.\nLolibri d\u00e9fend une approche responsable, qui vise des pratiques durables r\u00e9alistes et progressives, en coh\u00e9rence avec le r\u00f4le de chaque entreprise dans le syst\u00e8me alimentaire.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVision\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tUn mod\u00e8le alimentaire durable, o\u00f9 entreprises, producteurs et consommateurs avancent ensemble vers une performance respectueuse de l\u2019humain, du vivant et du territoire.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tMission\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tAccompagner les acteurs de l\u2019agroalimentaire vers des pratiques durables, concr\u00e8tes et performantes, au service d\u2019un syst\u00e8me alimentaire plus \u00e9quilibr\u00e9.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Trouver la bonne voie<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Carole\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Carole Rouchouse<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Fondatrice de Lolibri<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Aligner rentabilit\u00e9, p\u00e9rennit\u00e9 et responsabilit\u00e9<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"fl\u00e8che\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Quand la performance perd son sens.<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Avancer sans perdre l\u2019\u00e9quilibre.
Trouver les bons appuis. Lire le terrain.<\/p>

C\u2019est une approche que je pratique autant en entreprise\u2026 qu\u2019en escalade.<\/p>

\u00c0 force de travailler avec des entreprises agroalimentaires<\/strong>, une chose est devenue \u00e9vidente : on ne peut plus penser la performance<\/strong> sans interroger sa coh\u00e9rence<\/strong>,
ni sans consid\u00e9rer ses impacts<\/strong> sur les territoires, les ressources et les \u00e9quipes.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Le terrain comme point d'ancrage.<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Originaire du Nord-Is\u00e8re, je suis install\u00e9e dans la Dr\u00f4me<\/strong>, \u00e0 Bourg-l\u00e8s-Valence, depuis 2010.
Un territoire d\u2019ancrage, de travail et d\u2019engagement.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Changer de voie sans repartir de z\u00e9ro.<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Avant de cr\u00e9er Lolibri, j’ai pass\u00e9 plus de 15 ans dans des entreprises agroalimentaires \u2014 en production, en gestion de projet, en accompagnement des PME sur leurs outils et leurs process.<\/p>

Je connais la r\u00e9alit\u00e9 d’une entreprise agro : le manque de temps pour prendre du recul, les d\u00e9cisions qui s’encha\u00eenent, les priorit\u00e9s qui \u00e9voluent sans qu’on ait toujours le cadre pour bien arbitrer.<\/p>

C’est cette exp\u00e9rience terrain \u2014 pas un r\u00e9f\u00e9rentiel th\u00e9orique \u2014 qui guide la fa\u00e7on dont je travaille avec les dirigeants.<\/p>

Depuis 2022, avec Lolibri, je mets cette connaissance au service des entreprises agro qui veulent avancer dans le bon sens : solidement<\/strong>, durablement<\/strong>, en coh\u00e9rence<\/strong> avec ce qu’elles sont vraiment.<\/p>

Ma fa\u00e7on de travailler : construire avec vous, pas pour vous \u2014 \u00e0 partir de ce que vous vivez vraiment, pas d’un r\u00e9f\u00e9rentiel th\u00e9orique.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Nos solutions<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Le nom \"Lolibri\"<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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CONNAISSEZ-VOUS LA L\u00c9GENDE DU COLIBRI ?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Voici la morale de cette l\u00e9gende : \u00ab\u00a0M\u00eame si pris isol\u00e9ment, nos actes semblent d\u00e9risoires, c\u2019est gr\u00e2ce \u00e0 la somme de nos petits actes que les choses changent\u00a0\u00bb.<\/p>

Chaque entreprise est un Colibri<\/strong>. Une entreprise peut ainsi initier desd\u00e9marches durables et responsables adapt\u00e9e \u00e0 sa taille et \u00e0 ses moyens.<\/p>

Chaque entreprise peut faire sa part.<\/strong><\/p>

C\u2019est dans cet \u00e9tat d\u2019esprit qu\u2019est n\u00e9 le cabinet Lolibri, concat\u00e9nation de :<\/p>

  • \u00ab\u00a0Lolie\u00a0\u00bb<\/strong> : mon surnom quand j\u2019\u00e9tais petite;<\/li>
  • \u00ab\u00a0Colibri\u00a0\u00bb<\/strong> : en relation avec la l\u00e9gende du Colibri, faire sa part.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    C’est quoi Lolibri ? Lolibri est un cabinet conseil\u00a0 d\u00e9di\u00e9 aux entreprises agroalimentaires. Dans un secteur soumis \u00e0 des pressions croissantes \u2014 \u00e9conomiques, r\u00e9glementaires, humaines et environnementales \u2014 les entreprises agro ont besoin de clart\u00e9, pas de complexit\u00e9. Lolibri les accompagne pour identifier ce qui fragilise leur activit\u00e9, clarifier leurs priorit\u00e9s et construire une trajectoire […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2817,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"ocean_post_layout":"","ocean_both_sidebars_style":"","ocean_both_sidebars_content_width":0,"ocean_both_sidebars_sidebars_width":0,"ocean_sidebar":"","ocean_second_sidebar":"","ocean_disable_margins":"enable","ocean_add_body_class":"","ocean_shortcode_before_top_bar":"","ocean_shortcode_after_top_bar":"","ocean_shortcode_before_header":"","ocean_shortcode_after_header":"","ocean_has_shortcode":"","ocean_shortcode_after_title":"","ocean_shortcode_before_footer_widgets":"","ocean_shortcode_after_footer_widgets":"","ocean_shortcode_before_footer_bottom":"","ocean_shortcode_after_footer_bottom":"","ocean_display_top_bar":"default","ocean_display_header":"default","ocean_header_style":"","ocean_center_header_left_menu":"","ocean_custom_header_template":"","ocean_custom_logo":0,"ocean_custom_retina_logo":0,"ocean_custom_logo_max_width":0,"ocean_custom_logo_tablet_max_width":0,"ocean_custom_logo_mobile_max_width":0,"ocean_custom_logo_max_height":0,"ocean_custom_logo_tablet_max_height":0,"ocean_custom_logo_mobile_max_height":0,"ocean_header_custom_menu":"","ocean_menu_typo_font_family":"","ocean_menu_typo_font_subset":"","ocean_menu_typo_font_size":0,"ocean_menu_typo_font_size_tablet":0,"ocean_menu_typo_font_size_mobile":0,"ocean_menu_typo_font_size_unit":"px","ocean_menu_typo_font_weight":"","ocean_menu_typo_font_weight_tablet":"","ocean_menu_typo_font_weight_mobile":"","ocean_menu_typo_transform":"","ocean_menu_typo_transform_tablet":"","ocean_menu_typo_transform_mobile":"","ocean_menu_typo_line_height":0,"ocean_menu_typo_line_height_tablet":0,"ocean_menu_typo_line_height_mobile":0,"ocean_menu_typo_line_height_unit":"","ocean_menu_typo_spacing":0,"ocean_menu_typo_spacing_tablet":0,"ocean_menu_typo_spacing_mobile":0,"ocean_menu_typo_spacing_unit":"","ocean_menu_link_color":"","ocean_menu_link_color_hover":"","ocean_menu_link_color_active":"","ocean_menu_link_background":"","ocean_menu_link_hover_background":"","ocean_menu_link_active_background":"","ocean_menu_social_links_bg":"","ocean_menu_social_hover_links_bg":"","ocean_menu_social_links_color":"","ocean_menu_social_hover_links_color":"","ocean_disable_title":"on","ocean_disable_heading":"default","ocean_post_title":"","ocean_post_subheading":"","ocean_post_title_style":"","ocean_post_title_background_color":"","ocean_post_title_background":0,"ocean_post_title_bg_image_position":"","ocean_post_title_bg_image_attachment":"","ocean_post_title_bg_image_repeat":"","ocean_post_title_bg_image_size":"","ocean_post_title_height":0,"ocean_post_title_bg_overlay":0.5,"ocean_post_title_bg_overlay_color":"","ocean_disable_breadcrumbs":"default","ocean_breadcrumbs_color":"","ocean_breadcrumbs_separator_color":"","ocean_breadcrumbs_links_color":"","ocean_breadcrumbs_links_hover_color":"","ocean_display_footer_widgets":"default","ocean_display_footer_bottom":"default","ocean_custom_footer_template":"","footnotes":""},"class_list":["post-2814","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","entry","has-media"],"yoast_head":"\nLe cabinet - Lolibri<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Lolibri, cabinet de conseil RSE et bas carbone pour l\u2019agroalimentaire. 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